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【多彩百宜·黨徽閃閃亮】經(jīng)銷商徐老板：信賴百宜，專業(yè)的事交給專業(yè)的人
發(fā)布時間：
2023-06-30
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為喜迎”七一“，慶祝建黨102周年，百宜集團特推出”多彩百宜·黨徽閃閃亮“優(yōu)秀黨員系列報道，讓我們一起走近榜樣、學(xué)習(xí)榜樣、汲取力量。
徐老板，黨員，2017年入黨，黨齡6年，曾多次被評選為“優(yōu)秀黨員”等稱號。2008年開始和百宜飼料合作，至今已有15年。
再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。2023年近半年豬價低迷，徐必武簡單復(fù)盤了下，雖然經(jīng)歷了豬價起伏，但對養(yǎng)殖戶來說，這都是行業(yè)中的正常波動，豬價我認(rèn)為一定會漲的，只是時間問題呀，豬價別人恐懼，你貪婪，別人貪婪，你恐懼，相信機會是留個有準(zhǔn)備的人。今年飼料銷售預(yù)估大概在500噸左右，他的語氣中充滿了自信。
百宜飼料戰(zhàn)略合作伙伴，優(yōu)秀經(jīng)銷商徐必武
與百宜飼料合作后，他經(jīng)常參加百宜飼料定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)銷商會議，一點點了解行情，每一步走得很慢，卻很穩(wěn)。提起與百宜飼料相識的原因，徐必武說：“他們說在湖南飼料領(lǐng)域，百宜飼料是一個大品牌，特別是乳豬料、仔豬料這一塊，在整個養(yǎng)豬界有口皆碑，”百宜飼料，斤斤見效”。百宜飼料秉承“聯(lián)邦合伙制，采購聯(lián)邦、技術(shù)聯(lián)邦、公司聯(lián)邦。對我們經(jīng)銷商來說，好產(chǎn)品能夠帶給養(yǎng)殖戶更好的效益，才有長遠(yuǎn)的發(fā)展空間”，徐必武回憶。
如果說信任是合作的基礎(chǔ)和前提，那么百宜飼料的實力便是促成雙方合作的“加速器”，按照他的話來說，那就是“背靠大樹好乘涼”，并且他對百宜飼料公司的產(chǎn)品、營銷模式及企業(yè)文化都非常認(rèn)可。百宜公司始終堅持“三化”，財務(wù)陽光化、生產(chǎn)基地化、營銷公司化。所以他們始終堅持做專銷，跟隨百宜飼料一起成長。
01、主動轉(zhuǎn)型
多年來，徐必武的小店經(jīng)歷了幾次“豬周期”，飼料銷量也跟著有過一些起落，但在與百宜飼料合作共贏過程中，每次都能平穩(wěn)度過。 百宜飼料更是在最艱難的時刻給予畜牧人最大的信心，并幫他們度過難關(guān)。徐必武開始加入百宜飼料的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型項目，苦練內(nèi)功，深挖服務(wù)客戶的能力和潛力。也正是從那個時候開始，徐必武將服務(wù)客戶定位在30-50母豬的豬場。得益于百宜飼料的戰(zhàn)略指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)，再加上徐必武自身團隊的不懈努力，越來越多的中大規(guī)模豬場開始和徐必武合作，為客戶不斷創(chuàng)造價值的同時也帶來徐必武事業(yè)的快速增長，“我的銷量從每個月的10噸到30噸，一直上升到現(xiàn)在80噸左右。”
02、增效降本
生豬價格持續(xù)走低，非瘟常態(tài)化防控拉高豬場運營成本，豬場盈利水平越來越低，加之飼料原料上漲不停，很多農(nóng)場都處于深度虧損狀態(tài)。對于以養(yǎng)豬為重要事業(yè)的養(yǎng)殖戶而言，增效降本關(guān)乎其生存之本，擁有持續(xù)盈利的能力才是發(fā)展之道，這一次行情挑戰(zhàn)也恰恰是提升行業(yè)專業(yè)能力和可持續(xù)發(fā)展的重要機遇。
對此，徐必武緊跟百宜飼料的步伐，實施“四精”，精選原料，精準(zhǔn)營養(yǎng)，精益工藝，精心喂養(yǎng)”談及未來規(guī)劃，徐必武除了進一步把合作區(qū)域擴大，繼續(xù)深入挖掘現(xiàn)有客戶資源，盡量做大做強，進行全程使用百宜飼料。